De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Homofobia en el Trabajo, al 81% de las personas lgbt+ se les ha negado el acceso a un empleo por su identidad de género u orientación sexual. Mientras el 61% ha sido victima de algún acto de discriminación en el trabajo.
Las empresas pueden ser actores en el cambio social en favor de la inclusión de los grupos vulnerables como las personas lgbt+.
Las políticas de no discriminación en el trabajo son parteaguas para que la comunidad LGBT+ pueda tener alguna garantía que en su empleo podrá tener un sitio seguro.
En entrevista para Seis Franjas MX hablamos con General Motors México sobre que recomendaciones y políticas impulsan para crear un ambiente libre de discriminación y equitativo para sus empleados lgbt+.
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Por Cuatro años han mantenido la certificación de Equidad Mx, que otorga la Human Rights Campaing en materia de inclusión laboral ¿Cómo ha sido el proceso para crear estándares libres de discriminación?
Tere Cid, Directora de comunicación y relaciones públicas de GM: «Hemos venido trabajando en ello desde hace seis años, donde lo que buscamos es que los trabajadores se sientan en un espacio seguro porque creemos que desde las empresas podemos contribuir mucho a que la sociedad se vuelva incluyente.
«Dentro de las acciones que hemos venido haciendo está la política de no discriminación de cualquier índole, la cual va de la mano de vías para que los empleados denuncien anomalías de forma anónima, que abre toda una investigación procurando que el empleado que denuncia no sea sujeto a algún tipo de represalia.
«También abrimos nuestras prestaciones para todos los empleados, como el seguro de gastos donde las personas lgbt+ pueden dar de alta a su pareja, así como el permiso de paternidad o de adopción se les da los padres o madres del mismo sexo un goce de días libres similar a la maternidad.»
Tere Cid 
Enrique García
«También llevamos actividades de comunicación al interior y exterior de la compañía para concientizar al respecto de la diversidad sexual y que va de mano de GM Plus México.»
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¿Para sus colaboradores trans cómo es el soporte que realizan?
TC: «Los casos que tenemos identificados de personas trans están en nuestras plantas, sobre todo personal sindicalizado. Me gustaría aclarar que obviamente cuando llegan no preguntamos su orientación o identidad de género, los casos son porque ellos mismos nos dicen cuál es su situación en ese momento. Muchos de ellos llegan justo antes de su transición, y con historias fuertes que no dicen que están buscando tener ahorros, o dedicando gran parte de su salario para tener está transición.
«El acompañamiento que les damos es a través del servicio médico, asesoría psicológica, demás se traba con el equipo que va estar cerca de la persona trans para que puedan ser más empáticos».
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¿Cómo surgió y en que trabaja GM Plus México?
Enrique García, miembro fundador de GM Plus México: «GM Plus es un acrónimo en inglés de People Like Us (Personas como nosotros). Hace 5 años algunos compañeros que también son parte de la diversidad notamos que el tema no se hablaba tanto en GM. Por una parte éste dejaba en duda el cómo puedo salir del closet, cómo tener esa confianza de poderlo platicar, a la par la gente aliada no sabía muy bien cómo hablar del tema.»
«Notamos que había un grupo de afinidad en Estados Unidos que sí trabajaba estos temas, y lo trajimos a México. Crear una red de Networking con miembros de la comunidad que sepan que existimos para poder abordar estos temas y sentirte más a gusto en esta compañía.»
«La sorpresa super grata que notamos fue que el presidente de General Motors en ese momento también estaba a favor de crear al grupo. No se puede llevar a cabo un gran cambio en la compañía si tu liderazgo no te acompaña y no te apoya.
«Nuestra primer actividad fue presentar el grupo, cómo íbamos a trabajar, y ahora se acercan personas a hablar con nosotros para hablar de diversos temas sobre inclusión.»
«Hacemos actividades durante todo el año y participamos en fechas importantes para la comunidad como el Día contra la Homofobia, el Día de Salir del closet, y qué representan estos días y fenómenos para la comunidad, y cómo los aliados nos pueden ayudar.«
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«Realizamos capacitación en lenguaje inclusivo, empezar a visibilizar el uso de los pronombres.
«Para esto se crea GM Plus, para crear un ambiente seguro, traer estos temas a la mesa y que se cree un ambiente de confianza. tanto del lado de la comunidad y del lado de los aliados para darles información porque muchas veces las personas con quienes salimos del closet no tiene conocimiento para abordar el tema.»
«En el grupo estamos registrados más de 80 personas como personas lgbt+ y aliados. Nosotros invitamos a la gente para que se unan a nuestro grupo, ya que manejamos un respeto a la privacidad de todos los empleados. Están en su total libertad si ellos quieren salir del closet o no, mas bien se trabaja para crear el ambiente seguro por si deciden hacerlo.»
A las personas nos atraviesan muchas características, podemos ser personas lgbt+ racializadas, personas lgbt con discapacidad, mujeres diversas ¿En que otros temas se enfoca la sensibilización de no discriminación?
TC: «Uno que es el que más años se había trabajo en GM es la diversidad de género, sobre empujar que existan más mujeres dentro de la compañía. Hoy para darles una idea somos el 25% de mujeres, y eso a lo mejor puede sonar muy poquito pero si tomas de donde veníamos, o sea a principios de siglo pasado, como en todas las manufactureras de México compuesta por su casi totalidad de hombres.
«Otro tema es el de generaciones, la convivencia entre generaciones. Hoy en día convivimos Baby boomer, Generación X, Millennials y Centennials, y el objetivo es que haya una convivencia, entendimiento y empatía por los distintos estilos de trabajo.
«Asimismo en temas de educación, para que no haya ningún tipo de sesgo a la hora de buscar oportunidades laborales dentro de la compañía. Tenemos un tema en religión y el respeto al culto, y en materia de personas con discapacidad.
«Esto lo intentamos bajar a nuestra red de distribuidores, que son más de 300, quienes tiene una concesión de nuestra marca, al representar nuestra marca sí buscamos que vivan valores similares a los nuestros.»
Enrique García, ¿Cómo ha cambiado el ambiente de trabajo en un sector que es considerado tradicionalmente masculino y machista?
EG:«Tengo en la compañía 8 años, y a partir de que tenemos el grupos de GN Plus en la compañía, hace cinco años, ha sido un cambió exponencial muy grande. El simple hecho de que tienes que salir del closet cada que cambias de jefe, antes era un tema aislado de poderlo hablar, hoy en día es un tema del que se habla de manera natural, porque sabes que tus compañeros y líder ya está preparado en una base de respeto.
«Esto si lo quieres hacer, porque nadie está obligado a salir del closet, y eso es algo que intentamos reforzar que no existe una necesidad de salir del closet porque eso no le brinda valor a la persona, sino su talento.
«Si la persona necesita salir del closet ya existimos toda una red de empleados que estamos disponibles en esa salida del closet y que no va a pasar nada. donde lo importante es tu talento, tu identidad sexual no es algo que vaya a determinar tu desarrollo de carrera, más bien es tu talento».
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